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  12年后，国酒茅台的年产值将到达40000吨。这是贵州茅台当时最为中心的战略添加计划。

  但这不是一个简略的产能叠加。茅台人的规划前语开宗明义，便是茅台不可能无限制开展，由于地点地的不可仿制以及有限的承载量；茅台也不能依照既有的方法简略扩张，由于土地和资源甚至出产的废弃物，都会给环境带来新的压力。

  绿色的乐章，正在这儿奏响酿制茅台酒的酒糟，因富含微生物和微量元素，可制成养分丰厚的蛋白制品，或制作生态有机肥栽培有机高粱和小麦，或成为饲料，畜牧饲养，终究变成肉制品；使用有机废水的专有技能，收回酿制废水及生物转化项目所发生的出产、日子废水，完成水资源循环使用，不向赤水河排放废水，完成工业废水的零排放。

  贵州茅台集团的技能管理人员介绍2020年的远景规划时，不只提到了年产值的革命性添加，更多着重的是新产区的形式循环经济。这支包含博士、硕士在内的专业团队，在为12年后贵州茅台的另一次跨过规划的详细计划时，一再着重：环境，环境，环境。

  和常人幻想的扩产思想不同，茅台的增量，不只是简略地新建厂房、添加窖池，并随之提高对赤水河取水额度、添加动力的投入等等在拟定未来新的添加战略时，茅台的决策人清楚，企业地点的赤水河，虽然得天独厚，但承载才能一向有限旧有的出产添加形式，终究会导致资源干涸，这对倡议绿色、健康理念，对优秀环境高度依靠的国酒茅台而言，走惯例的扩产路途明显不可。

  在新厂区的规划计划中，不只有新增的酿制车间和酒库，更把处理酒糟、工业用水的专利项目摆到和制酒相同重要的方位。“循环使用，节能减排，清洁出产，技能抢先，环境优美”环境友善准则在这儿成为规划理念的辅导。

  调和开展的新概念循环经济，已被归入茅台未来规划的中心：即不添加环境负荷、不添加废弃物、让一切附生品都能构成循环使用的有机链条的前提下，使得茅台酒的产值，能在行将完成的两万吨基础上再翻一倍。

  自有史记载的酿酒活动开端，茅台的酿酒文明一向着重与六合的交融赤水河谷独有的天然环境以及两千多年来的酿酒文明，调和共生，造就了我国最好的白酒。事实上，进入工业时代的贵州茅台酒厂对环境的注重，也是一以贯之。从旧日年产200多吨，开展到1000来吨，再跃升至5000吨、10000吨，以及行将完成的20000吨年产，虽然紧挨着赤水河，茅台的强大，并未以献身赤水河洁净作为价值。

  一向对茅台怀有特别爱情的周恩来被茅台人称为“国酒之父”。几十年前，这位日理万机的总理特别指示着重：在茅台酒厂旁的赤水河上游不能建厂，更不能建化工厂。周总理的远见卓识，为国酒茅台的开展预留了名贵的环境空间。

  在大天然面前，自傲的茅台人一向保有高枕无忧的心态：维护天然环境，调和开展，是开展之道，更是生存之道。

  这是21世纪国酒茅台的“绿色兴起”战略，既有生长的志向，更有对六合天然的担任与善待。